雷竞技swatch案例分析 Swatch的横空出世案例分析

作者:admin    发布时间:2021-08-01 22:41    

  导读:就爱阅读网友为您分享以下“Swatch的横空出世 案例分析”的资讯,希望对您有所帮助,感谢您对的支持! 《Swatch的横空出世》的启示 要:本文运用SWOT分析法针对上世纪70年代瑞士手表工 业的优、劣势及机会与威胁进行了分析,同时运用营销管理 的理论知识,从STP、4P、营销创新、品牌价值传递、品牌 协同战略这五个方面对SWATCH在80 年代开始崛起的原因 进行了分析。 关键词:SWOT、STP、4P、营销创新、品牌价值传递、品牌协同战略 第一节行业背景及Swatch 简介 20世纪70 年代末,瑞士制表业陷入空前危机。当时,瑞士 出品的钟表产量在全球市场中的比例已从 43%急剧下降到 15%。复兴瑞士制表业成为刻不容缓的艰巨任务。1978 世界上诞生了当时厚度最薄的腕表,这再次向瑞士制表业发出严峻挑战。 1985年,Swatch 之父——尼古拉斯G海耶克在对Asuag SSIH进行了历时四年多的重组后,最终促成两家钟表公司 合并成立Swatch 集团。Swatch 集团的制表工匠不仅缔造了 新的超薄表记录,更发明了全新的制表工艺。这一制表工艺 采用一体式表壳,并将表壳的底部作为安装机芯的底板。机 芯从腕表的上方进行安装,安装蓝宝石水晶玻璃镜面则成为 最后一道工序。化繁为简,这是对制表工艺一次大胆、却异 常成功的颠覆。Swatch 集团带领瑞士制表业,经过无数次改 进,制表工匠使用 51 个零部件代替了通常构成腕表的至少 91 个零部件,最终使塑料表成为可能。 Swatch 腕表采用瑞 士石英机芯、人工合成材料制造,兼具防水防震、计时精确、 价格平宜等出众优点。腕表尤为适合批量生产,并具备丰富色彩选择。这款年轻、创新的腕表在瑞士独家制造,已成为 激情四射、趣致动人、生活情趣的完美象征。 (Swatch),名字中的“S”不仅代表它的产地瑞士,而 且含有“second-watch”即第二块表之意,表示人们可以像拥 有时装一样,同时拥有两块或两块以上的手表。斯沃琪 (Swatch) 不仅是一种新型的优质手表,同时还将带给人们一 种全新的观念:手表不再只是一种昂贵的奢侈品和单纯的计 时工具,而是一种“戴在手腕上的时装”。在 Swatch 及其腕 表品牌的复兴之路上,海耶克先生发挥了决定性作用。他在 20 世纪80 年代初制定的发展战略最终使瑞士制表业再次走 向辉煌,并于1984 年再次奠定全球领先地位。 Swatch集团旗下拥有众多腕表品牌,其中包括 Swatch(斯 沃琪)、Breguet(宝玑)、Blancpain(宝珀)、Jaquet Droz (雅克德罗)、雷竞技Glashutte Original/Union(格拉苏蒂)、Leon Hatot(雷恩)、Omega(欧米茄)、Longines(浪琴)、Rado (雷达)、Tissot(天梭)、Calvin Klein(卡尔文克莱恩)、 Certina(雪铁纳)、Mido(米度)、Hamilton(汉米尔顿)、 Pierre Balmain(皮尔巴尔曼)、Flik Flak(飞菲)和Endura。 其中斯沃琪(Swatch) 做为瑞士名表的典范,有着世界名表中 的青春力量。斯沃琪(Swatch) 手表以其时髦缤纷的色彩, 活泼的设计以及颠覆传统的造型,滴答地随着摩登生活的节 奏向前迈进。在斯沃琪 (Swatch) 之前,没有任何流行品牌 获得这样的成就:在极短的时间内,占据全球爱好者的心, 地位屹立不摇;除了维持既有的版图,同时还持续向其它领 域延伸度发展。斯沃琪 (Swatch) 成功的原因并不是秘密: (Swatch)不只是报时的手表。 第二节SWOT分析 我们从案例中可以看出,70年代瑞士手表业受到了来自美 国,日本和香港廉价手表的强烈冲击,整体处于一个低谷期。 但是不可否认的是,瑞士手表在技术,口碑上的优势仍然存 在。我们使用 SWOT 分析法对瑞士手表业的优势劣势以及 外部机会和威胁做