一张图看雷竞技懂万达和凯德的工作区别

作者:admin    发布时间:2021-07-29 10:28    

  万达能迅速发展壮大,核心是商用房产的销售与快速回款,而不是靠购物中心。雷竞技万达的购物中心?你不会发现任何惊喜,无论是设计、规划、营运。。。因为要符合快速发展克隆,口诀是“模块”,意即“不能变”。万达给到购物中心的任务,基本是保证安全,保证出租率,不要出乱子。因为购物中心积累到一定的面积,可拿去上市,赚数十倍PE,那时购物中心才真正赚钱。挺基本的任务。至于购物中心现在的价值,是作为拿地时的筹码。这种企业,出管理人才,但未必是行业人才。

  凯德本质是做基金投资的。回报率达到6%是每个人的紧箍咒,只要能达到回报率,其它皆可牺牲(比如形象,但他们不承认)。凯德的商场都不算漂亮,档次一般,地段一般,盈利中等。加上凯德不卖铺,靠什么赚钱与发展?基金对回报的主要要求是稳定,回报比银行高。而凯德正好在海外做了10多只基金,这些钱够他们在中国开发很多商场,然后给予基金投资人稳定的回报。雷竞技最重要是,凯德还是上市公司。由于有实在的回报率压力,经理人总要削尖脑袋在商场里找,哪里还能挖一些出租面积产生租金。而基金投资人还很看重未来潜力,所以商场人流量是第二个铁的指标。这种企业的经理人最接近做生意的状态。

  万达:饭堂棒棒哒,总部都是有机蔬菜,特供食品。地方项目也不赖,过节还加菜。一天三餐都能在员工餐厅解决,三楼餐饮业态的大敌。

  万达:OA是审批沟通,万信是其他工作沟通。(万信是万达自己做的聊天软件)

  凯德:e-mail是审批沟通,Lync是其他工作沟通。(Lync是凯德花大价钱向微软买的聊天软件)